營地教育行業(yè)在目前的環(huán)境下如何做出調(diào)整是每個(gè)營地工作者都需要思考的，思考營地教育如何改變策略實(shí)現(xiàn)線上教育，如何在疫情期間提升團(tuán)隊(duì)的整體效能，如何隨機(jī)應(yīng)變安全度過行業(yè)寒冬。

 

　　疫情的影響是整個(gè)社會(huì)的，從爆發(fā)至今已有一月有余，一部分抓住“機(jī)遇”的營地教育機(jī)構(gòu)也逐漸嶄露頭角，整合現(xiàn)有資源，合理利用分配，例如幼稚的師資力量，青少年課程研發(fā)能力和產(chǎn)品資源等優(yōu)勢，只要整合資源開拓線上新業(yè)務(wù)，解決吸引流量的問題，基本上就可以完成線上盈利的模式。

 

　　拓展器材小編研究了一下，其實(shí)目前大部分開始恢復(fù)盈利的營地機(jī)構(gòu)普遍是因?yàn)樵黾恿司€上新業(yè)務(wù)，也就是開發(fā)線上素質(zhì)教育課程的方式。或許還有許多從業(yè)者對其中流程存在很多疑問，但是對于線上授課的機(jī)構(gòu)來說確實(shí)是實(shí)現(xiàn)了其價(jià)值。還在對疫情無從下手的營地從業(yè)者需要盡快學(xué)會(huì)改變和創(chuàng)新。國內(nèi)的疫情已經(jīng)基本進(jìn)入尾聲，如何快速回復(fù)狀態(tài)重振旗鼓也需要盡快著手安排。

 

　　拓展器材小編認(rèn)為，企業(yè)的創(chuàng)新和變通是我們永遠(yuǎn)不能輕視的，學(xué)會(huì)思考才是改變的第一步！