這次疫情的突襲，打亂了所有行業(yè)對2020年的規(guī)劃。拓展器材行業(yè)和營地教育行業(yè)也陸續(xù)修正2020年的工作計劃。目前的情況尚不穩(wěn)定，雖然國內(nèi)疫情已經(jīng)開始得到緩和及控制，但是國際上疫情正發(fā)展在較嚴(yán)重的階段，疫情尚未完全得到控制，許多決定存在不確定性，今年的行情也可能在疫情程度上擠壓營地教育的生存空間。

 

　　最初的預(yù)判2020年春節(jié)本應(yīng)該是營地行業(yè)轉(zhuǎn)暖的好時機，出現(xiàn)這樣的情況迫使我們必須做出改變，辦法總比困難多，想要扛過這場疫情帶來的寒冬期，拓展器材行業(yè)及營地教育行業(yè)都應(yīng)該從自身基礎(chǔ)出發(fā)，練好內(nèi)功，申扎基礎(chǔ)，這或許也是我們從內(nèi)部整頓的一次機會。作為拓展器材廠家，從項目的開發(fā)，深扎基層，練好內(nèi)功，融合轉(zhuǎn)型，將互聯(lián)網(wǎng)營銷方式更深入的融合企業(yè)內(nèi)部，完善服務(wù)功能。從多方面找出自身缺陷利用這段時間做好適合的對策并快速成長。合理利用這段空窗期，提升拓展器材行業(yè)的創(chuàng)造力，以好項目，好質(zhì)量，好服務(wù)來滿足未來的客戶需求，這是這場戰(zhàn)役中能夠在行業(yè)內(nèi)立身的根本。

 

　　這次疫情也是行業(yè)的試金石，誰能夠扛過寒冬并且深化優(yōu)勢彌補不足，誰就能立足行業(yè)中心位置。希望疫情過去后，所有的行業(yè)都能夠迅速恢復(fù)潮氣蓬勃的狀態(tài)！